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Controlling, auf den Punkt gebracht!

Controlling im Mittelstand sollte nicht vernachlässigt werden.
Wir stehen Ihnen dabei zur Seite!

Controlling extern realisieren lassen?

Die meisten Entscheidungsträger in KMU sind mit den vorhandenen Buchhaltungszahlen aus Ihrer Sicht gut ausgestattet und informiert. Fragen zu Details wie Deckungsbeiträgen Ihrer Produkte oder Dienstleistungen, Produktergebnisse oder Kostenstruktur von Abteilungen oder Prozessen sind mit diesen Zahlen meistens nicht zu beantworten. Aus Sicht vieler Unternehme ist es nicht notwendig einen eigenen Controller anzustellen. Genau wie die Buchhaltung von einem „externen“ (Steuerberater/Buchhaltungsbüro), kann das Controlling auch von einem Dienstleister übernommen werden. Meist günstiger und zusätzlich variabel. Um zu einem auf das Unternehmen ausgerichtetes Controlling zu gelangen ist aber eine enge Abstimmung zur Strategie, den Bedürfnissen und Notwendigkeiten des Unternehmens notwendig.

Die zentrale Erkenntnis ist heute:

Wer mehr aus den vorhandenen Informationen und Daten in seinen Unternehmen macht, schneidet im Wettbewerb mit anderen deutlich besser ab. Für kleine und mittelere Unternehmen (KMU) passgenau in Inhalt und Kosten durch externes Controlling vom Profi.

Unsere Leistungen

Operatives Controlling

Monatliches Berichtswesen

Investitions­rechnungen

Liquiditäts­rechnung

Planung

Daten werden so dargestellt, dass konkrete Fragestellungen mit geringem Zeitaufwand beantwortet werden. Selbsterklärende Übersichten mit aussagekräftigen Grafiken unterstützen Sie. Wir analysieren regelmäßig Ihre Zahlen und setzen uns kritisch damit auseinander, um Ihnen Übersicht zu schaffen. Die Ergebnisse stellen wir Ihnen monatlich in einem Meeting vor. Gerne helfen wir, konkrete Maßnahmen aus den Zahlen abzuleiten. Die Regelmäßigkeit dieser Gespräche wird Sie schnell in die Lage versetzen auch unabhängig mit den erstellten Unterlagen zu arbeiten.

Kostenrechnung

Die Basis für die meisten Auswertungen ist die Kostenrechnung. Die meisten Daten haben Sie bereits aus Ihrer Finanzbuchhaltung. Zusammen mit Ihnen oder Ihrem Steuerberater passen wir die Kostenrechnung an Ihr Unternehmenskonzept an. Diese Ebene ist für viele Unternehmen als regelmäßige Informatiosnquelle schon ausreichend. und kann selbständig genutzt werden. Damit haben Sie Ihre Kosten und natürlich auch Umsätze im Griff.

Installation Kostenrechnung

Aufbau Deckungs­beitrags­rechnung

Notwendige Auswertungen

Betriebs­wirtschaftliche Beratung

Marktanalysen

Marktrecherche

Wettbewerber­analysen

Exposés

Die Analyse des Marktumfeldes ist ein wichtiger Bestandteil bei Wachstums- und Veränderungsstrategien.
Erstellung von aussagekräftigen Unterlagen / Präsentationen für Banken / Investoren /
Markt und Wettbewerbs beobachtung und -analysen

Existenzgründung

Die Entscheidung ein eigenes Unternehmen zu gründen hat weitreichende Folgen. Um die Einflussfaktoren dieser Entscheidung darzustellen untersuchen wir das Geschäftsmodell. Gemeinsam erarbeiten wir alle relevanten Teile eines Businessplans incl. Marktanalyse.
Eine Fördermittelberatung für die Gründungsvorbereitung und Finanzierung gehört selbstverständlich dazu, um Ihre Ressourcen gewinnbringend einsetzen zu können.

Testbeitrag um Farbe zu verdeutlichen

Testbeitrag um Farbe zu verdeutlichen

Testbeitrag um Farbe zu verdeutlichen

Förderprogramme

Allgemeine Förder­recherche

Programme für Innovationen/ Erfindungen

Förder­programme für Betriebs­wirtschaftliche Beratung

Der Staat stellt Unternehmen zahlreiche Fördermittel aus europäischen und nationalen Fördertöpfen zur Verfügung. Die Mittel werden meistens als Kredit oder nicht rückzahlbarer Zuschuß bereitgestellt. Diese Mittel stellen ein attraktives Finanzierungsinstrument für Selbstständige und Unternehmen dar. Förderschwerpunkte sind Innovationen, Energieeffizienz und Existenzgründungen

Kontakt

CiM! Controlling im Mittelstand
Schillerstraße 5
28844 Weyhe